Asesor Informativo | OATM - Org. Apoyo FAS

Asesor Informativo

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El pasado dia 13 de febrero la OATM preguntó al Ministerio de Defensa el número de militares asociados a las asociaciones profesionales de las Fuerzas Armadas, constatando el fuerte auge de los MTM asociados profesionalmente dada la precariedad laboral instalada en la escala y las vías de información que facilitan las asociaciones, a la vez que presentan propuestas para la mejora de la escala. Las cifras que anteriormente  expuso la OATM en el mes de noviembre ponen de manifiesto el incremento de militares asociados, la subida de efectivos en unas asociaciones y el estancamiento o disminución en otros en atención a sus modelos asociativos. Poniendo de manifiesto que el modelo gratuito goza cada vez de mayor apoyo en detrimento de el tradicional sistema de cuotas. Desde la OATM apoyamos este modelo por ser el más justo a la hora de emprender la defensa de las propuestas  en el COPERFAS, ya que como se han demostrado hasta el momento las demandas presentadas por los despachos de abogados de las asociaciones profesionales han fracasado y por ende el soporte sobre el que se sustenta el sistema de cuotas asociativas.

De esta forma exponemos el siguiente resultado de las asociaciones profesionales para este año 2017:

  1. ASFASPRO: 2916 (2016) – 3289 (2017) : Ha ganado a 373 socios
  2. AUME: 3696 (2016) – 3796 (2017) : Ha ganado 100 socios
  3. ATME: 1809 (2016) – 2017 (2017) : Ha ganado 208 socios de Tropa y Marinería
  4. AMTM: 1797 (2016) – 2241 (2017) : Ha ganado 444 socios de Tropa y Marinería
  5. AMCOFAS: 244 (2016) – 307 (2017) : Ha ganado 63 Oficiales de Complemento
  6. AUMPE y AMO no han presentado documentación al respecto
  7. UMT: 1402 (2016) – 2117 (2017) : Ha ganado 715 socios de Tropa y Marinería

Tras este análisis podemos indicar que la asociación que cuenta con mayor número de Oficiales asociados es AMCOFAS aunque solo sean los de complemento, la asociación que más Suboficiales tiene asociados es ASFASPRO y la asociación que más Tropa y Marinería tiene asociados es AMTM, seguido muy de cerca por la UMT, confirmando lo que hemos indicado que el modelo gratuito se impone sobre el modelo de pago, siendo la UMT la que más ha crecido con 715 socios.

Respecto a lo demandado en el punto número 1 de la solicitud, referente a las asociaciones profesionales de miembros de las Fuerzas Armadas, se informa que en la documentación obrante en poder de este Departamento, obtenida por la Secretaría Permanente del Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas (COPERFAS) en el ejercicio de sus funciones, consta que durante el año 2017 dichas asociaciones han declarado, a efectos de lo previsto en el artículo 36. 7 de la Ley Orgánica 9/2011, de 27 de julio, de derechos y deberes de los miembros de las Fuerzas Armadas, y teniendo en cuenta lo dispuesto en el artículo 15 de la Orden DEF/3217/2011, de 18 de noviembre, por la que se regula el Registro de Asociaciones Profesionales de miembros de las Fuerzas Armadas, que a fecha 31 de diciembre del año 2016 el número de asociados que cumplen los requisitos señalados en el artículo 34.1 de la Ley Orgánica 9/2011, por categorías militares, es el que a continuación se detalla:

Sin duda por desgracia para el JEFUTER el Teniente General Juan Gomez Salazar, esta será una muy mala noticia en atención a los resultados que cada año ponen de manifiesto que el conducto reglamentario no solventa nada, y el sistema de petición ajeno a las asociaciones profesionales fracasa estrepitosamente ya que las propuestas de los militares no asociados, no llegan donde deben llegar porque siempre hay algún jefe intermedio que pretende solventar la propuesta “a su forma“, impidiendo el conocimiento a los verdaderos responsables que podrían resolverlo o estudiarlo, volviendo al sistema anterior a la creación de los Consejos de Personal de los Ejércitos, que desaparecieron tras la creación del COPERFAS.

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El pasado dia 2 de febrero la OATM elevó la OATM presentó una serie de preguntas sobre los límites de edad que no se han aplicado a la escala de Suboficiales desde el año 2012 hasta el año 2018 y si dicha medida se haría extensiva en algún momento a la escala de tropa para posibilitar tal y como se desea y han declarado en innimerables ocasiones descongestionar la escala y posibilitar una salida profesional a la Tropa y Marinería, sin embargo lo que queda claro es que la salida que pretende el Ministerio de Defensa para los MTM es la salida a la calle, no una que le permita seguir en el seno de la institución, incumpliendo lo declarado en medios de comunicación  y faltando una vez más a la verdad. Estas fueron las preguntas planteadas.

En fecha 15 de enero de 2010 se publicó el Real Decreto 35/2010, de 15 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de ingreso y promoción y de ordenación de la enseñanza de formación en las Fuerzas Armadas, que en su artículo Disposición Transitoria Quinta punto 5o, permitía a la Escala Básica de Suboficiales acceder a la Escala Superior de Oficiales sin límite de edad hasta el año 2018 inclusive.

1.- ¿Contempla el Ministerio de Defensa un Real Decreto similar para la escala de Tropa y Marinería sin límites de edad que permita su promoción profesional a similitud de la escala de Suboficiales?

2.- ¿Cuantos Suboficiales han accedido a la Escala Superior de Oficiales habiendo excedido los límites de edad desde la publicación del Real Decreto 35/2010?

Y esta la respuesta satisfecha por el Ministerio de Defensa

1. ¿Contempla el Ministerio de Defensa un Real Decreto similar para la escala de Tropa y Marinería sin límites de edad que permita su promoción profesional a similitud de la escala de Suboficiales?”.

De acuerdo con la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, en su artículo 13 indica que se entiende por información pública los contenidos o documentos, cualquiera que sea su formato o soporte, que obren en poder de algunos de los sujetos incluidos en el ámbito de aplicación de este título y que hayan sido elaborados o adquiridos en el ejercicio de sus funciones. Dado que la pregunta anteriormente citada hace referencia a intenciones o previsiones futuras y no a información entendida como información pública contemplada en el citado artículo, se considera que no está justificada con la finalidad de la ley. Por ello, de acuerdo con el artículo 18 Apartado 1 de la citada Ley, esta Dirección General resuelve inadmitir el acceso a la información solicitada.

2. ¿Cuántos Suboficiales han accedido a la Escala Superior de Oficiales habiendo excedido los límites de edad desde la publicación del Real Decreto 3512010?

Como contestación a la cuestión planteada, y una vez recabada la información que obra en poder de la Dirección General de Personal de este Departamento, a continuación se expone el tenor literal del citado informe:

“La Disposición Transitoria Quinta punto Quinto del Real Decreto 3512010 por el que se aprueba el Reglamento de ingreso y promoción y de ordenación de la enseñanza de formación en las Fuerzas Armadas, regula que “las convocatorias correspondientes a los años 2012 hasta el 2018 inclusive, los suboficiales de los Cuerpos Generales y de Infantería de Marina que posean la titulación requerida conforme a lo indicado en el artículo 17. 1.b).2. 0 del Reglamento que se aprueba, podrán acceder por promoción para cambio de escala o cuerpo, a las plazas que se determinen en la provisión anual, quedando exentos de Jos límites de edad. “. En consecuencia, se ha realizado el estudio para los suboficiales del Cuerpo General e Infantería de Marina que ingresaron por promoción en las convocatorias 2012 al 2018 con la titulación requerida conforme marca el artículo 17.1.b).2o de dicho real decreto.

1. Oficiales actuales que proceden de la Escala de Suboficiales de los Cuerpos Generales con titulación requerida incorporados desde el 1 de enero de 2012:

2. Personal actualmente en periodo de formación procedente de Escala de Suboficiales de los Cuerpos Generales para acceder, con titulación previa, a la Escala de Oficiales:

Como vemos da igual la cantidad de agravios que se cometan contra la escala de Tropa y Marinería una y otra vez demuestran el absoluto desprecio de dicho ministerio contra la escala básica de las Fuerzas Armadas. No imprtan las sentencias judiciales, el Ministerio de Defensa las incumple sistematicamente año tras año, beneficiando a otras escalas y perjudicando a militares sin tener ningún tipo de miramientos con los mismos.

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El pasado dia 2 de febrero la OATM elevó una serie de preguntas sobre el programa de vacaciones de varios paises de la OTAN denominado CLIMS -Liaison Committee of Social Military Organisations, en el que España participa desde hace 42 años cmpuesto por 12 paises Alemania, Belgica, España, Francia, Italia, Hungría, Polonia, Portugal, Republica Checa, Bulgaria, Rumania y Grecia. La Fuerzas Armadas españolas colaboran anualmente poniendo a disposición de los países miembros sus instalaciones y de igual forma el resto de países ponen las suyas a disposición de los militares. El problema surge cuando el reparto de dichas plazas se realiza conforme a las reglas de cada país y aunque en algunos paíeses miembros todas las escalas pueden acceder en igualdad de condiciones a dicho programa, en otros se limita o excluye a algunos empleos o escalas. Estas fueron las preguntas planteadas

1.- Número de militares por categorías que se acogieron al programa vacacional del CL/MS desde el año 2006.
2.- Número de militares extranjeros por categorías que hicieron uso de dependencias del Ministerio de Defensa dentro del programa CL/MS desde el año 2006.
3.- Número de militares de Tropa y Marinería que han accedido al programa CL/MS desde el año 2006 y han viajado a países del programa CL/MS.
4.- Número de militares de la categoría de Tropa extranjeros que han viajado a nuestro país y se han hospedado en residencias distintas a las de Tropa y Marinería desde el año 2006.

Y ésta es la respuesta

En su escrito de 6 de marzo de 2017, el Ejército de Tierra informa lo siguiente:

Pregunta no 1. Número de militares por categorías que se acogieron al programa vacacional del CL/MS desde el año 2006.

Número de militares del Ejército de Tierra peticionarios y que resultaron adjudicatarios de alojamientos en países CL/MS y de viajes de intercambio en las convocatorias estivales anuales desde 2006, por categorías:

Número de militares del ET peticionarios y que disfrutaron de alojamiento del programa CL/MS, fuera de la época estival, desde 2007, por categorías:

Pregunta no 2. Número de militares extranjeros por categorías que hicieron uso de dependencias del Ministerio de Defensa dentro del programa CLIMS desde el año 2006.

Número de militares de países que forman parte de la organización CLIMS solicitantes y que hicieron uso de Residencias de Acción Social de Descanso del ET, dentro del programa CL/MS, desde 2007, por categorías:

Pregunta no 3. Número de militares de Tropa y Marinería que han accedido al programa CL/MS desde el año 2006 y han viajado a países del programa CLIMS.
Respondido en la Pregunta no 1.

Pregunta no 4. Número de militares de la categoría de Tropa extranjeros que han viajado a nuestro país y se han hospedado en residencias distintas a las de Tropa y Marinería desde el año 2006.
En total han viajado 26 militares de tropa extranjeros; ninguno se ha hospedado en residencias distintas a las de Tropa y Marinería.”

En su escrito de 24 de febrero de 2017, la Armada informa lo siguiente:

“El número de militares de la Armada española que se acogieron al programa CLIMS fue de 559  (319 oficiales, 215 suboficiales y 25 de marinería y tropa profesional).

El número de militares extranjeros que se acogieron al programa CLIMS en las residencias de la Armada fue de 1.685 (976 oficiales, 687 suboficiales y 22 de marinería y tropa profesional)”.

En su escrito de 17 de febrero de 2017, el Ejército del Aire informa lo siguiente:

“1. Número de militares del E.A., por categorías, que se acogieron al programa vacacional del CL/MS desde el año 2006:

– OFICIALES: 618

– SUBOFICIALES: 474

– TROPA: 62

2. Número de militares extranjeros por categorías que hicieron uso de dependencias del Ejército del Aire dentro del programa CLIMS desde el año 2006:

– OFICIALES: 343

– SUBOFICIALES: 319

-TROPA: O

3. Número de militares de Tropa y Marinería del E.A. que han accedido al programa CLIMS desde el año 2006 y han viajado a países del programa CLIMS:

– TROPA: 127

4. Número de militares de la categoría de Tropa extranjeros que han viajado a nuestro país y se han hospedado en residencias distintas a las de Tropa y Marinería desde el año 2006:

– TROPA: O.”

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El pasado día 2 de febrero de 2017, la OATM preguntó al Ministerio de Defensa cuanto nos costaban los Patronatos de Huérfanos de las Fuerzas Armadas, sus colegios asociados y quien los fiscalizaba, la respuesta como siempre y como todo lo que administra Defensa fue sorprendente. La OATM no desea entorpecer la labor de dichos Patronatos, pero habida cuenta de los problemas generados en el control de los gastos en el pasado como los acaecidos en la Armada donde se perdieron parte de las aportaciones y dinero tras una inversión fallida en Bolsa en renta variable, hacen que haya que ser muy vigilante con la deficiente gestión que hacen de dichos fondos a veces sus gestores, que no rinden cuentas a nadie de la misma. Es más en su momento dicho desvío de fondos provocó que los Compromisos de Larga Duración de la Armada tuviesen que adscribirse forzosamente al PAHUAR para sanear las cuentas como así ocurrió en 2012.

Para entender mejor estos entes privados ajenos a las Fuerzas Armadas, pero amparadas por las mismas, hay que entender que su gestión corresponde a militares en activo, que sus benefactores son militares en activo forzosamente, pero que beneficiados de su existencia hay muchos familiares de militares que no son huérfanos. La auditoría a la que se someten es ajena al Estado, por lo que difícilmente pueden controlarse sus ingresos y gastos, que los militares en activo y reserva están obligados a sufragar de sus nominas y ser detraídas dichas cantidades

1.- Numero de Colegios que a similitud del CHA de Madrid dependen de los distintos Ejércitos.
2.- Numero de alumnos que cursan sus estudios en dichos centros huérfanos de militares desglosados por la categoría de sus progenitores fallecidos.
3.- Numero de alumnos que cursan sus estudios que no son huérfanos.
4.- Cuantía que cobran a las familias de los militares por cursar sus estudios en dichos centros sin ser huérfanos
5.- ¿Quien fiscaliza la actividad de dicho centro, sus ingresos y gastos?
6.- ¿Los Patronatos de Huérfanos dispone de mas ingresos además de los satisfechos de sus nominas por parte de los militares?

Y ésta ha sido la respuesta satisfecha.

En su escrito de 22 de febrero de 2017, el Ejército de Tierra informa lo siguiente:
“En relación a las preguntas del portal de transparencia del asunto, se informa que en cuanto a la pregunta 1 el Patronato de Huérfanos del ET (PAHUET) no dispone de Colegios similares o no al CHA de Madrid. Por consiguiente, no se puede dar respuesta a las preguntas 2 a 5.

En cuanto a la pregunta 6, se informa que el PAHUETes una asociación benéfica de carácter particular adscrita al Ministerio de Defensa y que se rige por un Consejo Rector de carácter autónomo. Por ello, el Mando de Personal (MAPER) cuenta con un Órgano de Apoyo para la dirección del Patronato, que asigna una cantidad mínima de dietas, locomoción y material de oficina e informático no inventariable para la vida y funcionamiento del PAHUET, al objeto de no minorar de sus cuentas las asignaciones destinadas a acción social de los huérfanos. Además, recibe excepcionalmente pequeñas donaciones, al ser una asociación benéfica.”

En sus escritos de 24 de febrero y de 6 de marzo de 2017, la Armada informa lo siguiente:

“Número de Colegios que a similitud del CHA de Madrid dependen de los distintos ejércitos: el único Colegio que depende actualmente del PAHUAR es el Colegio de Huérfanos Nuestra Señora del Carmen (CHA).

• Número de alumnos que cursan sus estudios en dichos centros huérfanos de militares desglosado por la categoría de sus progenitores fallecidos: Un alumno/Oficial.

• Número de alumnos que cursan sus estudios que no son huérfanos: 654 alumnos (a fecha 31 de enero de 2017).

• Cuantía que cobran a las familias de los militares por cursar sus estudios en dichos centros sin ser huérfanos: cuadro con cuotas escolares del curso 2016-2017
remitido como “ANEXO”.

• ¿Quién fiscaliza la actividad de dicho centro, sus ingresos y gastos?: De acuerdo con el art. 41 de la OM 241/2001, el Colegio de Huérfanos de la Armada depende de la Junta de gobierno del PAHUAR, órgano responsable de su administración y gestión. Asimismo su actividad como centro privado esta tutelada por  la Junta del Gobierno y el Consejo Rector del PAHUAR. Por otro lado el CHA, al igual que el PAHUAR, pasa anualmente desde el año 2015, una auditoría de sus ingresos y gastos por una empresa auditora privada independiente.

ANEXO

1. A estas cantidades se debe añadir para tareas de Manualidades, la cantidad anual de 9, 00 €, para los Cursos de Educación Infantil y 15, 00 €para Educación
Primaría, en concepto de material de plástica.

2. Seguro Escolar: Por este concepto se cargará la cantidad de 7,00 € anuales a todos los cursos desde Educación Infantil hasta 2o de la ESO inclusive, y 1,
12 €,para los cursos de 3º – 4º de la ESO y Bachillerato.

3. Todas las cuotas se facturarán por meses adelantados, excepto septiembre que se cobrará con el mes de octubre.

4. La cuota de mediopensionista se dejará de abonar por causa de enfermedad, a partir de undécimo día de no asistencia al Colegio, previa notificación por escrito ( fax/email ) del padre, madre o tutor del alumno al limo. Sr. CN-Director.

• Las comidas efectuadas esporádicamente, se facturarán a 5 € cada una.

• Las cuotas de alimentación por comedor se pueden modificar, a lo largo del curso, en función de los precios del mercado.

5. El Servicio de comedor se pagará durante 9,5 meses, excepto para los alumnos de 2o de Bachillerato que serán 9 meses.

• Los ingresos de los que dispone el Patronato de Huérfanos de la Armada provienen como así se indica en el Art. 4 de la OM 24112001, de las cuotas y donativos de sus asociados, del rendimiento del inmovilizado financiero y del rendimiento del capital inmobiliario (Arrendamiento del edificio Nta. Sra. del Rosario).

En su escrito de 17 de febrero de 2017, el Ejército del Aire informa lo siguiente:

“1.- Número de colegios: 1, el Colegio Menor Nuestra Señora de Loreto.

2.- Número de alumnos huérfanos por categoría progenitores:

1: Oficial EA
4: Suboficial EA
1: Tropa EA

3.- Número de alumnos que cursan estudios que no son huérfanos de militares: 599.

4.- Cuantía que cobran a las familias de los militares por cursar sus estudios sin ser huérfanos:

Curso 2016-2017:


Grupo 1 – Huérfanos e hijos del Personal del EA en situación de Servicio Activo, Reserva y Excedencia por razón de Violencia de Genero.

Grupo 2 – Hijos de Personal Militar de otros ejércitos y G. Civil en las mismas situaciones que las citadas para el personal del Ejército del Aire e hijos de Personal Civil Funcionario y Laboral que presten servicio en UCO’s del MINISDEF.

Grupo 3 – Hijos de personal militar en otras situaciones administrativas, retirado y nietos de Personal Militar del Ejército del Aire y otros ejércitos y de la G. Civil.

Grupo 4 – Sobrinos en grado de consanguinidad de Personal Militar del Ejército del Aire.

Grupo 5 – Hijos del personal al servicio de la Administración Militar que no estuviesen incluidos en cualesquiera de las categorías anteriores, contemplados en el punto 2.5

5.- La actividad económica del Colegio está gestionada por la SEA correspondiente en este caso la 15, siendo fiscalizados tanto los ingresos como gastos por la
Intervención Delegada de la Agrupación del Cuartel General del EA.

6.-Los recursos económicos del Patronato están reflejados en el Artículo 6, Capítulo 11 del Reglamento del Patronato de Huérfanos del Ejército del Aire, Orden
DEF 1876/2009 de 08 de julio. De ellos actualmente, aparte de las cuotas de sus asociados, solo se perciben:

– Donaciones que a su favor hagan los asociados, entidades colectivas o personas individuales.

– Rentas del patrimonio del Patronato y de los contratos que puedan acordarse con personas físicas o jurídicas.

Por último, cabe destacar que todas las solicitudes de matriculación realizadas por huérfanos han sido atendidas en los referidos centros, no habiéndose quedado ningún huérfano sin poder matricularse, pues a estos solicitantes se los da la máxima prioridad frente al resto.

Sin duda debemos tener en cuenta el funcionamiento interno de estos entes privados, gestionados y dirigidos por militares en activos, amparados por el Ministerio de Defensa y que detraen de sus nominas a los militares desde el primer día que ingresan en las Fuerzas Armadas a los soldados y militares de la categoría de tropa, que sin embargo en sus Consejos rectores ocupan una representación insignificante no acorde a su aportación obligatoria, ni con los alumnos que aportan a dicho sistema de amparo y beneficencia. Deben plantearse reformas en dichos centros para que se desmilitarice su gestión y se sometan sus aportaciones como en el resto de ministerio a donaciones de carácter voluntario.

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El pasado dia 15 de enero de 2017, la OATM elevó al Ministerio de Defensa una pregunta sobre el número de denuncias por acoso laboral que se habían producido en las mismas desde la entrada en vigor de la adaptación que hizo la Subsecretaría de Defensa al protocolo adquirido para toda la Administración General del Estado pero que en el caso del Ministerio de Defensa limitaba el protocolo a los conflictos surgidos entre civiles y militares, garantizando su anonimato. Sin embargo para los conflictos entre militares los encauzaba hacia el parte por escrito común dentro de las Fuerzas Armadas impidiendo la denuncia en caso de que el denunciado estuviera adscrito al mismo destino que el denunciante, ya que la coacción y medios disponibles por el superior jerarquico podrían limitar el derecho de denuncia y cercenar la correcta defensa del denunciante al tenerlo bajo su mando.

La pregunta exactamente fue:

La OATM desea conocer de la UIT del Ministerio de Justicia acorde a la Ley Orgánica 4/2001 de 12 de noviembre BOE 272 reguladora del
derecho de petición y de la Ley 19/2013 de 9 de noviembre de Transparencia y en aplicación igualmente a la Ley Organica 9/2011 en su art.
49 sobre estadisticas militares de las que dispone con caracter trimestral el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, lo siguiente:

1.- ¿Cuantas denuncias por acoso laboral fueron tramitadas durante el año 2011 acorde a la adaptación del protocolo anti acoso laboral
aprobado por la Resolución de 5 de mayo de 2011, de la Secretaría de Estado para la Función Pública por la que se aprueba y publica el
Acuerdo de 6 de abril de 2011 de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado sobre el Protocolo de actuación
frente al acoso laboral en la Administración General del Estado?

2.- ¿Cuantas denuncias por acoso laboral fueron tramitadas durante el año 2012 acorde a la adaptación del protocolo anti acoso laboral
aprobado por la Resolución de 5 de mayo de 2011, de la Secretaría de Estado para la Función Pública por la que se aprueba y publica el
Acuerdo de 6 de abril de 2011 de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado sobre el Protocolo de actuación
frente al acoso laboral en la Administración General del Estado?

3.- ¿Cuantas denuncias por acoso laboral fueron tramitadas durante el año 2013 acorde a la adaptación del protocolo anti acoso laboral
aprobado por la Resolución de 5 de mayo de 2011, de la Secretaría de Estado para la Función Pública por la que se aprueba y publica el
Acuerdo de 6 de abril de 2011 de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado sobre el Protocolo de actuación
frente al acoso laboral en la Administración General del Estado?

4.- ¿Cuantas denuncias por acoso laboral fueron tramitadas durante el año 2014 acorde a la adaptación del protocolo anti acoso laboral
aprobado por la Resolución de 5 de mayo de 2011, de la Secretaría de Estado para la Función Pública por la que se aprueba y publica el
Acuerdo de 6 de abril de 2011 de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado sobre el Protocolo de actuación
frente al acoso laboral en la Administración General del Estado?

5.- ¿Cuantas denuncias por acoso laboral fueron tramitadas durante el año 2015 acorde a la adaptación del protocolo anti acoso laboral
aprobado por la Resolución de 5 de mayo de 2011, de la Secretaría de Estado para la Función Pública por la que se aprueba y publica el
Acuerdo de 6 de abril de 2011 de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado sobre el Protocolo de actuación
frente al acoso laboral en la Administración General del Estado?

6.- ¿Cuantas denuncias por acoso laboral fueron tramitadas durante el año 2016 acorde a la adaptación del protocolo anti acoso laboral
aprobado por la Resolución de 5 de mayo de 2011, de la Secretaría de Estado para la Función Pública por la que se aprueba y publica el
Acuerdo de 6 de abril de 2011 de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado sobre el Protocolo de actuación
frente al acoso laboral en la Administración General del Estado?

Y la respuesta satisfecha por el Ministerio de Defensa en fecha 20 de febrero de 2017 fue.

A continuación, se facilitan los datos relativos a las denuncias que fueron tramitadas conforme al Protocolo de actuación frente al acoso laboral en la Administración General del Estado, adaptado a las características del Ministerio de la Defensa por Resolución de 1 de septiembre de 2011, de la Subsecretaría de Defensa.

Tras lo que nos preguntamos, ¿a qué se debe una cifra tan baja de denuncias con dicho protocolo, mientras en los Tribunales se cursan mas denuncias buscando el amparo de la justicia y las garantías procesales y fundamentales a las que la Constitución otorga máxima protección mientras se discrimina el origen del denunciante en función del rol que desempeña dentro de la organización del Ministerio de Defensa? Tras lo cual pediremos al Ministerio de Defensa la adecuación del mismo dado su fracaso como protocolo para impedir el acoso laboral.